Формат: Модульная программа повышения квалификации, 110 часов.
3 модуля. 2 очных модуля (сентябрь и ноябрь 2021 г.) по 3 дня и онлайн-обучение (март-сентябрь 2021 г.).

Документы по окончании программы: Удостоверение о повышении квалификации Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС)

Содержание модулей

Модуль №1. Разработка и oценка эффективности инвестиционных проектов или почему Питер Друкер полагал, что следует сфокусироваться на максимизации возможностей, а не на минимизации риска?  

Онлайн-модуль. 25 марта – 21 сентября 2021 г., Образовательный портал Института финансов и устойчивого развития

• Виды и принципы оценки эффективности инвестиционных проектов

• Система показателей оценки коммерческой, бюджетной и общественной эффективности инвестиционных проектов и

• Инвестиционные риски: диагностика, методы оценки и минимизации.

Модуль №2.  Как понять инвестора или почему прав Джон Рокфеллер, считавший, что не стоит бояться высоких расходов, а нужно бояться маленьких доходов?

22-24 сентября 2021 г., РАНХиГС, Москва

• Инвестиционная политика регионов: цели, механизмы и критерии эффективности реализации

• Как мыслит инвестор. Почему инвесторы редко смотрят бизнес-план, если его автора им не рекомендовали ?

• Особенности работы с разными типами инвесторов. Кросс-культурные особенности инвестиционного менеджмента. Продвижение региональных инвестиционных проектов как VIP товаров

• Формирование клиентоориентированной корпоративной культуры. Совершенствование навыков эффективной коммуникации и публичных выступлений. Визуализация информации: качество подготовки презентаций инвестиционных проектов

• Переговорный процесс и учет долгосрочных интересов стейкхолдеров проекта. Стратегия влияния и убеждения, инструменты аргументации и контраргументации.

Модуль №3. Современные технологии управления реализацией инвестиционного проекта  или, следуя Ганнибалу, «мы должны либо найти путь, либо проложить его».

24-26 ноября 2021 г., РАНХиГС, Москва

• Как управлять инвестиционным проектом ? Международные стандарты и лучшие практики.

• Создание управленческих команд

• Стейкхолдеры проекта и коммуникации с ними

• Организационно-правовые модели реализации инвестиционных проектов. Контроль реализации проекта

• Работа со СМИ и населением. Управление репутацией проекта в социальных сетях.

Реализация программы: Научно-образовательный центр по подготовке управленческих кадров для стран СНГ

Контактная информация: Козуб Екатерина Алексеевна
Телефон: +7 499 201-40-10, +7 925 538 57 32
Электронная почта: kozub-ea@ranepa.ru

Адрес: 127273, г. Москва, Сигнальный проезд, 23
Как добраться: станция МЦК/метро Владыкино, первый вагон из центра, выход в сторону гостиницы «Восход». Карта проезда