Формат: Модульная программа повышения квалификации (3 модуля – 2 очных и 1 дистанционный)

Документы по окончании программы: Удостоверение о повышении квалификации Президентской Академии (РАНХиГС)

Место проведения: РАНХиГС, Москва, Пречистенская набережная, 11

Сроки проведения 

Программа продолжительностью 110 часов (3 модуля) 

• Со второй половины марта 2021 по середину сентября 2021 – первый дистанционный модуль
• Вторая половина сентября 2021 – второй очный модуль
• Вторая половина ноября 2021 – третий очный модуль

Содержание модулей

Модуль №1. Как понять инвестора или почему прав Джон Рокфеллер, считавший, что не стоит бояться высоких расходов, а нужно бояться маленьких доходов? 

• Инвестиционная политика государства: цели, механизмы и критерии  эффективности реализации

• Как мыслит инвестор. Почему инвесторы редко смотрят бизнес-план, если его автора им не рекомендовали ?

• Особенности работы с разными типами инвесторов. Кросс-культурные особенности инвестиционного менеджмента. Продвижение проекта как VIP товара

• Формирование клиентоориентированной корпоративной культуры. Совершенствование навыков эффективной коммуникации и публичных выступлений. Визуализация информации: качество подготовки презентаций

• Переговорный процесс и учет долгосрочных интересов стейкхолдеров проекта. Стратегия влияния и убеждения, инструменты аргументации и контраргументации.

Модуль №2. Разработка и oценка эффективности инвестиционных проектов или почему Питер Друкер полагал, что следует сфокусироваться на максимизации возможностей, а не на минимизации риска?  

• Виды и принципы оценки эффективности инвестиционных проектов

• Система показателей оценки коммерческой, бюджетной и общественной эффективности инвестиционных проектов и

• Инвестиционные риски: диагностика, методы оценки и минимизации.

Модуль №3. Современные технологии управления реализацией инвестиционного проекта  или, следуя Ганнибалу, «мы должны либо найти путь, либо проложить его».

• Как управлять инвестиционным проектом ? Международные стандарты и лучшие практики.

• Создание управленческих команд

• Стейкхолдеры проекта и коммуникации с ними

• Организационно-правовые модели реализации инвестиционных проектов. Контроль реализации проекта

• Работа со СМИ и населением. Управление репутацией проекта в социальных сетях.

Реализация программы: Научно-образовательный центр по подготовке управленческих кадров для стран СНГ

Контактная информация: Козуб Екатерина Алексеевна
Телефон: +7 499 201-40-10, +7 925 538 57 32
Электронная почта: kozub-ea@ranepa.ru

Адрес: 127273, г. Москва, Сигнальный проезд, 23
Как добраться: станция МЦК/метро Владыкино, первый вагон из центра, выход в сторону гостиницы «Восход». Карта проезда